Il gruppo Raiffeisen ha recentemente vissuto un significativo cambiamento con l’avvento del nuovo direttore. Questo cambio di leadership
sta segnando una svolta nell'approccio e nella cultura aziendale. Il gruppo deve affrontare sfide per migliorare l’orientamento ai soci,
innovare organizzazione interna e uscire da una crisi di identità cooperativa. Il progetto formativo si pone l’obbiettivo di rispondere a
queste sfide attraverso il cambiamento organizzativo, la maggiore responsabilità, la conquista quotidiana del cliente-socio, unitamente
alla promozione della collaborazione, del potenziamento dello spirito di squadra con l'adozione di un sistema bottom-up, e la riscoperta
dei valori cooperativi. Queste strategie mirano a trasformare Raiffeisen in un'organizzazione più orientata al cliente, flessibile e
collaborativa, ancorata ai principi cooperativi.

Il progetto coinvolge 65 persone, 25 donne e 40 uomini, di cui 45 laureati e 20 diplomati. Sono tutti dipendenti a tempo indeterminato con differenti livelli di anzianità aziendale. La formazione interessa tutte le aree in cui è suddivisa l’azienda, tra cui: la Direzione Generale, l’area Servizio e Diritto del lavoro; la Consulenza Aziendale; la Revisione e Promozione Cooperative, l’Area Banche; l’area Strategia e assistenza soci, l’ufficio legale e contabile, l’area tematiche sociali, welfare, Cooperative sociali e no-profit, e l’amministrazione e HR. I percorsi formativi sono articolati in base a quanto rilevato dall’analisi dei bisogni e tenendo conto del livello di competenza ed esperienza dei partecipanti, al fine di attuare un’azione di upskilling mirata che favorisca l'adattamento dei lavoratori e dell’impresa ai cambiamenti del mercato.

via Raiffeisen , 2, c/o - Bolzano - Bozen (BZ)

Non sono previsti servizi aggiuntivi

Attestato di frequenza

Non sono previste certificazioni aggiuntive