ESF1_d1_0039 Innovazione e sostenibilità: Decor srl

Download adesione/iscrizione
Progetto cofinanziato dal Programma FSE+ 2021-2027, dalla Repubblica Italiana e dalla Provincia autonoma di Bolzano - Alto Adige nell’ambito dell’Avviso pubblico "Azioni volte all'accrescimento delle competenze della forza lavoro attraverso la formazione continua (Regolamento de minimis) - Annualità 2023/24", Priorità 1 Occupazione – Obiettivo specifico d PR FSE+ 2021-2027 del 18/12/2023 - n. D230024087

Descrizione sintetica del progetto (IT)

Il progetto proposto mira a potenziare le competenze del personale attraverso un percorso formativo mirato. I 17 moduli spaziano dalla leadership inclusiva alla gestione dei conflitti e all'eccellenza nel project management. Questo approccio mira a promuovere un ambiente lavorativo inclusivo, dinamico e orientato alla crescita professionale. L'obiettivo è migliorare la competitività aziendale, garantire la qualità dei servizi offerti e preservare le prospettive occupazionali, adattando le capacità del personale ai nuovi fabbisogni e alle sfide del mercato. Il progetto è costituto da 8 percorsi e coinvolgerà 40 collaboratori e collaboratrici.


Caratteristiche dei destinatari dell'intervento (IT)

Il progetto formativo coinvolgerà 40 dipendenti dell'azienda Decor, tra capisquadra, operai e impiegati d'ufficio, che necessitano di sviluppare nuove abilità e conoscenze per adattarsi ai cambiamenti nel settore edile, compresa l'adozione di pratiche inclusive a livello di gestione del team. Gli obiettivi del corso includono il potenziamento della leadership, la gestione efficace dei conflitti e la promozione di un ambiente lavorativo inclusivo e rispettoso della diversità. Il programma mira a fornire strumenti e competenze pratiche per migliorare le capacità di gestione e comunicazione dei/lle partecipanti, favorendo la creazione di un clima di lavoro positivo e collaborativo.


Indirizzo dell'aula didattica

Zona Artejanala , 7, c/o - La Valle - Wengen (BZ)


Durate complessive

Durata delle attività: 200
Durata complessiva docenza: 200
Monte ore dell’intervento: 1.000
Durata complessiva orientamento: 0
Durata progettuale: 200

Struttura e articolazione

Percorso n. 3 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Squadra operai 1
Durata pro capite del percorso (h) 8
Moduli Durate (h)
Team management per i (futuri) dirigenti in cantiere 8
Percorso n. 4 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Squadra operai 2
Durata pro capite del percorso (h) 16
Moduli Durate (h)
Fondamenti di interculturalità 16
Percorso n. 5 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Squadra operai 3
Durata pro capite del percorso (h) 16
Moduli Durate (h)
Leadership Team Coaching – rafforzamento della competenza di direzione e dinamica di gruppo 16
Percorso n. 6 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Squadra operai 4
Durata pro capite del percorso (h) 16
Moduli Durate (h)
Tecniche di coaching per la direzione 16
Percorso n. 1 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Team Caposquadra 1
Durata pro capite del percorso (h) 32
Moduli Durate (h)
Leadership inclusiva 8
Pari opportunità, inclusione e diversity management collaboratori 8
Sviluppo della leadership per capisquadra 8
Gestire il colloquio con i collaboratori per i (futuri) capisquadra in cantiere 8
Percorso n. 2 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Team Caposquadra 2
Durata pro capite del percorso (h) 32
Moduli Durate (h)
Pari opportunità, inclusione e diversity management per la Direzione 8
Comunicazione efficace nella direzione per i (futuri) capisquadra 8
Gestione dei conflitti per capisquadra 8
Fondamenti di gestione generazionale 8
Percorso n. 7 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Team impiegati ufficio 1 (coordinamento e amministrazione)
Durata pro capite del percorso (h) 64
Moduli Durate (h)
La gestione per processi: dalla teoria alla pratica 16
Formazione per l'eccellenza nel project management 16
Gestione dei progressi avanzata - strategie, strumenti e leadership 16
Fondamenti della trasformazione digitale in azienda 16
Percorso n. 8 Stato del percorso: Iscrizioni aperte
Titolo del percorso (IT) Team impiegati ufficio 2 (coordinamento e amministrazione)
Durata pro capite del percorso (h) 16
Moduli Durate (h)
Gestione dei progressi avanzata - strategie, ottimizzazione e digitalizzazione 16


Servizi aggiuntivi (IT)

Per favorire il processo di apprendimento e garantire un supporto costante ai/lle partecipanti, il progetto metterà a disposizione servizi di tutoraggio personalizzati o di gruppo. Inoltre, sarà disponibile una moderna piattaforma di formazione online che ospiterà tutti i materiali didattici del corso, offrendo così un accesso comodo e flessibile ai contenuti formativi.


Tipo di attestazione rilasciata

Attestato di frequenza


Altre certificazioni (IT)

Non previste


Soggetto proponente

Decor Srl

Zona Artejanala 7 39030 La Valle - Wengen Bolzano - Bozen (BZ)

0471 843172

info@decor.bz.it